闻名德国工业规划师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）在20世纪80年代曾提出的关于好规划的10个规范，被称为“规划十戒”，立异的、有用的、漂亮的、易于了解的等都在其间，这些规范也在继续影响着一代代学规划的学生。

　　“我也可以像Dieter Rams相同给出一些所谓的‘规范答案’，比方好的规划是前锋的、能给你日子带来趣味的等等。但我想说，好的规划应该让人感觉不到它被规划过，由于现已融入了你的日子。”HAY灯具产品负责人、规划师Sam Weller在参与STUDIO 9在上海举行的“规划师说”活动时解说了他眼中好规划的界说。HAY于2002年在丹麦创建，凭仗丰厚的颜色和年轻化的家具规划被熟知，Fifty-Fifty系列和Anagram台灯都出自Sam Weller之手。

　　关于什么是“不被感知的”规划，Sam Weller举例了灯具的开关。灯具的开关有许多种，从最早的推拉式、拨动式到拉线式、脚踩圆形开关等，不同年代都有自己的干流规划。可是对运用的人来说，很少有人会问，为什么开关要这样规划？“对规划师来说，每一种资料的挑选、尺度的巨细都是通过重复考虑的，而这种考虑给运用者带来的‘无感’，在我看来便是好的规划。”

　　好的规划一般还会面对一个一起的问题——抄袭，HAY也曾多次面对过这样的一种状况，可是Sam Weller对待这一问题没有愤恨，反而给出了一个较为活跃的视角。“作为规划师，我对仿冒品的呈现会感到不安，可是从某一种含义上来说，被仿冒，也代表着你的著作是被商场必定的。”

　　Sam Weller以为，规划是一个不断学习的进程，学习并不必被彻底镇压，尤其在家具规划上，许多的产品的改动并不是很大，比方椅子，或许仅仅一些靠背弧度的改动，一些闻名的规划师也会从先作中罗致构思。

　　“可是关于100%的抄袭，我和一些拷贝工厂聊往后发现，他们都很巴望商业上的获利才会去拷贝一些产品。所以我会和他们谈，不要拷贝了，我给你一个新的产品你去出产，这样他们可以获利，咱们也能确保商场上正品的流转。”

　　在Sam Weller看来，“拷贝”是一个很杂乱的论题，触及上下游许多方面，尽管理论上对错好分，但考虑到实在的状况，长期内都很难处理。“我作为顾客的话，是不会去买一个拷贝品的，或许由于我是规划师，当我的朋友来我家做客，我乐意和他们聊聊不同家具背面的故事，假如我买了个假货，我会觉得很丢人。并且，不像一些意大利的高端家具，HAY是一个价格相对亲民的品牌，对消费的人来说也不是很大的担负。”

　　Molteni&C便是Sam Weller口中的意大利高端家具品牌。1934年树立的Molteni&C，有过多个经典规划，比方为加拉加斯Planchart别墅规划的标志性D.154.2，1952年为Andrea Doria游轮规划的D.150.5野外躺椅等，都是家具历史上常被提及的经典事例。

　　Molteni&C上海旗舰店斗胆地保留了上世纪老厂房所承载的工业城市遗产

　　本年Molteni&C全球最大旗舰店暨UniFor展厅在上海开幕，Molteni&C构思总监Vincent Van Duysen以“野兽派、工业感、混凝土、雄伟、本土化、份额、并置、宫廷” 来归纳这栋日子艺术体会空间的构建战略，他以保留了一切预先存在的柱子的方法，让新空间进行与回忆的对话。

　　在这个新旧磕碰的空间里，家具规划既是日子，比方每天都要用的椅子、桌子，一起又被作为艺术品来对待，就像在艺术博物馆展陈著作相同，以必定的距离去赏识他们。

　　Molteni集团首席执行官Marco Piscitelli以为这些家具之所以能被当成艺术品去展现，离不开立异。他以为好的规划需要向曩昔学习，但不能在过往的成果里故步自封。“对曩昔坚持敬畏，面向未来才有更多的或许性。意大利很多规划大师，代表了咱们辉煌灿烂的过往，而这份传统一向与咱们严密相连，咱们不肯忘掉自己通向未来所迈出每一步——这便是我以为的立异。”

　　一起，“重视细节”也是他以为一个好的规划所必备的过程。“我常说，公司文明彻底树立在对细节的寻求上。每个人都能做出桌子来，但差异就在于那些细小的差异。比方你怎么样处理外表边际的方法、运用纺织品的质量、产品包装以及交给方法等点滴细节。”规划并不是每一次都有大跨步的改动，而是如流水般进入。

　　关于品牌规划是否要坚持一以贯之的风格这一问题，Marco Piscitelli也给出了敞开的情绪。“咱们会彼此磨合，但正是由于视野上的不同才磕碰出新的规划，终究，总能找到一种平衡。”

　　好的规划仍然是那个陈词滥调的论题，但一起又是一个历久弥新的讨论出题。一个亲民品牌，一个高端制作，他们都在重视细节和运用者的感触，“规划十戒”里的一些原则也仍然适用。每个年代赋予它不同的含义和规范，但终究的方针从未改动：回归人道，服务日子。