衣柜格局明了 “三步”战略拓宽市场
经过这十多年市场洗礼,衣柜企业慢慢发展起来,在成功的背后也有许多企业倒下,发展至今的衣柜成为当今的宠儿,面对家居市场之间的竞争激烈的市场该付出怎样的努力才能取得今天的地位,面对往后衣柜行业的格局,“三步走”方针该如何大展身手。
如今衣柜行业的格局越来越清晰,有意识的生产商纷纷投入品牌运作、终端管理体系的完善以及有明确的目的性的产品线规划,形成了一批鲜明特色衣柜品牌。能够屹立不倒发展至今的衣柜背后的辛酸是不为人知的。
一步走:针对企业内功的修炼,即产品的管理。产品的管理不单纯的只是产品生产计划,这中间还包括企业人才的管理及分工协作,产品的开发及款式设计,产品生产规范及标准等,卓越的产品是市场销量的重要保证,是企业得以持续发展的**基本前提。
二步走:对企业形象的外功修炼。一个企业在消费市场的**度,美誉度直接影响了消费者是否愿意购买您的产品,并且是长期认可您的企业,这就是企业品牌的功能。良好的品牌可以培养大批的忠诚客户,客户永远喜欢**度高,口碑良好的品牌,尤其在经济加快速度进行发展,生活水平逐渐提高的今天,人们宁愿花更多的钱购买品牌产品也不愿意为了省钱去购买一件他不认同的企业的产品。
三步走:是企业的销售的管理。对衣柜行业而言,就是终端店面的营销,一个企业的终端销货能力强弱直接影响到企业的兴衰。对衣柜企业来说,除了大量发展加盟商进行市场布局以外,更重要的是加强对终端店面的管理,不管是直营店还是加盟店,打造强势的终端营业销售能力,有利于企业更快更好的发展,抢占市场占有率,并逐步成为行业的佼佼者。
想要在家居市场占到一席之地,**一种原因是要有企业的管理思维和意识,另一方面则是企业的管理技术,而关乎企业管理技术,无外乎三大部分。并且品牌、营销以及生产是企业的一个完整的系统,三者有效统一相辅相成,共同完成企业持续发展的伟大使命。
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